Ich habe lange geglaubt, das Problem zu sein.
Heute weiß ich: Menschen sind nicht kaputt. Systeme sind kaputt. Und Systeme kann man ändern. Das ist keine Pointe — es ist die kürzeste Zusammenfassung meines Wegs. Die längere steht hier.
Durch die Hintertür.
Eine Ausnahme: Informatik.
Die Schule war kein Erfolg — mit einer Ausnahme. In der Informatik lief mein Gehirn, ohne dass ich es zwingen musste.
Ausbildung zum IT-Assistenten — und rausgeworfen.
Kurz nach der Volljährigkeit war ich draußen. Kein weiches Landing, keine zweite Chance. Danach: Jahre ohne Richtung.
Bauzeichner-Ausbildung — und nebenbei Administrator.
Spät und durch die Hintertür: eine handwerkliche Ausbildung, und im letzten halben Jahr nebenbei ein Admin-Job in einer kleinen Softwarefirma — eigentlich nur, um etwas dazuzuverdienen.
Aus nebenbei wurde Beruf.
Ich arbeitete mich durch verschiedene Firmen — als Festangestellter, später als Freelancer. Ich habe nie Schrauben gedreht: Ich habe Probleme gelöst, Systeme analysiert, Code geschrieben — der manchmal in zwei Stunden entstand und manchmal tagelang nicht wollte.
Selbstständigkeit — aus Erschöpfung, nicht als Triumph.
Die vollständige Selbstständigkeit war kein Triumphmoment, sondern eine Entscheidung aus Erschöpfung. Und spät im Leben kam eine Diagnose, die vieles neu sortierte: ADHS. Dazu eine kPTBS als stiller Begleiter und chronische Schmerzen, die mich manchmal mitten in der Arbeit zwingen aufzuhören. Ich gehe damit offen um — auch vor Kunden. Denn genau daraus ist ACOS entstanden: ein System, das mit realer, schwankender Kapazität rechnet statt mit einer Idealversion von mir.
Aus Notizen wurde ein System.
Ich fing an, Dinge aufzuschreiben — nicht als großes Konzept, sondern als Überlebensstrategie. Aus den Notizen wurde ein Framework, aus dem Framework ein System: das Adaptive Capacity Operating System. Zuerst erprobt an mir selbst. Dann vermessen — in einer Simulation über 400 Betriebsjahre.
Drei Sätze, nach denen ich arbeite.
01»Slack ist kein Faulsein. Slack ist Engineering.«
Ein System ohne Puffer ist nicht effizient, sondern handlungsunfähig — ein Krankenhaus mit 100 % Auslastung nimmt keinen Notfall mehr an. Puffer ist Produktionssicherheit, keine Wohltat.
02»Struktur ist nicht dein Gefängnis. Struktur ist dein Exoskelett.«
Klare Eingänge, klare Abschlüsse, klare Grenzen — Struktur nimmt keine Freiheit, sie macht Kraft erst tragfähig. Für neurodivergente Menschen zuerst, für alle anderen auch.
03»Kapazität ist Budget.«
Erschöpfung ist keine emotionale Aussage, sondern eine buchhalterische: Das Budget ist leer. Wer Energie wie Geld plant, hört auf, Menschen zu überziehen — und fängt an, Systeme zu bauen, die sich das leisten können.
Ein Betriebssystem für Arbeit — in fünf Teilen.
Der 50-Prozent-Betrieb
Die Simulationsstudie, die das Betriebsmodell vermisst — 117 Ankerwerte, 400 Betriebsjahre, alle Grenzen offen ausgewiesen.
CalloraVoipSdk
Open-Source-.NET-SDK für SIP, RTP/SRTP und WebRTC — die technische Grundlage für Kommunikationsprodukte.
Callora
Die domänenneutrale Plugin-Plattform für .NET — ein eigenes Shopware/Symfony, mit MCP-Schnittstelle für KI-Agents. Open-Source-Release im August 2026.
Transparenz: Beim Schreiben — im Buch wie auf dieser Website — arbeite ich mit KI. Sie hält Struktur, wenn meine Gedanken in zehn Richtungen gleichzeitig laufen. Autorenschaft und Verantwortung liegen bei mir.
Leg den Rucksack ab. Wir fangen an.
Ob Arbeitssystem, Workflow oder Software: Schreib mir zwei Sätze — ich antworte mit einer ehrlichen Einschätzung.